施工单位项目经理面试常见问题及答案分享！

施工单位项目经理面试常见问题及答案分享！施工单位项目经理在面试前需要对常见的面试问题做个了解，增加面试的成功率。下面360建筑网小编整理了一份施工单位项目经理面试常见问题及答案，与大家分享！

施工单位项目经理面试常见问题及答案（专业知识方面）

1.以下哪一项是项目经理的重要素质？答案：（A）

A.与人协助的能力B.技术教育背景

C.监管经验

D.谈判技巧

2、关于竣工决算的叙述正确的是什么？答案：（A）

A.竣工决算报告包括竣工决算报告封面、竣工工程平面示意图、竣工报告说明书、竣工决算表格。

B.竣工决算只反映竣工项目建设全过程交付使用过程的财务情况。

C.未经竣工验收委员会审查的竣工验收报告不得作为正式的竣工决算报告上级。

D.竣工决算只反映项目交付使用过程各项资金的使用情况。

3、什么是项目管理中最重要的任务。答案：（B）

A.质量管理B.安全管理C.投资控制D.合同管理

4、下列管理措施属于投资控制纠偏措施的是什么？答案：（AD）

A.调整控制投资的方法与手段B.调整项目管理人员班子

C.调整项目组织机构

D.采取价值工程的方法

E.优化施工方法

5、施工项目进度控制应以实现什么为最终目标。答案：（B）

A.设计目标工期

B.施工合同约定的竣工日期

C.分包商合同工期

D.业主计划工期

6、建设工程项目生产过程的总组织者是？答案：（D）

A.地质工程师B.政府C.总承包商D.业主方

7、两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级高的单位的业务许可范围承揽工程。答案：（错）

8、保留金的总额一般应限制在合同价款的多少？答案：（D）

A.7%

B.10%

C.3%D.5%

9、采用清单计价招标工程，工程量清单是招标文件的组成部分。答案：（对）

10、施工合同的主体是发包人和承包人，其法律行为应由法定代表人行使。答案：（对）

施工单位项目经理面试常见问题及答案（个人能力方面）

1.你怎样在计划中运用新技术？

答：在增加培训任务的同时要扩大工作量，缩小每个工作单元。

2.你怎样着手制定项目计划？

答：把资源角色或资源名字加到每个任务上。应用度量结果确定事先的任务工作量，把更多的时间用于需求收集，设计和测试。

3.你将如何着手做项目的计划？

答：根据已知有关业务目标的事实，以及可以利用的过去的经验，可以从项目任务分解入手划分阶段的进行。

4.你怎么确定人员需求？

答：在任务旁边加上诸如数据模型制作者，业务分析员和用户等角色。

5.给项目加上测量标准有什么价值？

答：测量标准是一个有价值的工具，度量结果为制定项目计划提供了信息输入资源，并且是确定发展方向的有价值的历史信息。

施工单位项目经理面试常见问题及答案（工作经验方面）

请简单介绍一下以前负责过的项目！

答：这快相当与自我介绍，根据自身所做的项目情况加以描述。