建筑工程项目经理面试问题及答案，首先项目经理是个比较全面的职位，要有充分的经验才能胜任。那么建筑工程项目经理面试问哪些问题？以下是典型的项目经理面试中经常会问到的面试问题及答案，跟随360建筑网小编一起来看！
建筑工程项目经理面试问题及答案
1.问题：“质量成本”是一个项目管理概念，它说明了什么成本？
答案：固定成本。
2.问题：工期和工作量之间有什么区别？
答案：工期是商业/日历上的天数，与人数和工作量没有关系。工作量是与日历天数无关的人的工作。
3.问题：当项目进行到一定阶段，有些项目组的人要离开公司，你应该做什么？
答案：实施风险计划。
4.问题：竣工决算有哪些？
答案：竣工决算报告包括竣工决算报告封面、竣工工程平面示意图、竣工报告说明书、竣工决算表格等。
5.问题：作为项目经理要做的第一件事情是什么？
答案：和部门经理开会确定优先顺序，安排用户和职员会议，得到全部成员的状态报告和评价。重要的是能尽快处理业务，项目和个人有关的事情。
6.问题：工期和工作量之间的差异是什么？
答案：工期是商业/日历上的天数，与人数和工作量无关。工作量是与日历天数无关的人的工作。
7.问题：怎么解决团队中的个人冲突？?
答案：辨别出人的不同个性，当与冲突双方讨论试图分析申诉或冲突的原因时应持有客观的态度。
8.问题：你为什么制定项目计划？?
答案：项目计划是实现成功的系统的路线图。帮助项目经理使管理层，了解项目状态和调整特殊的资源。
9.问题：你如何制定项目计划？
答案：根据已知有关业务目标的事实，公司一般标准，以及可以利用的过去的经验。可以从清楚地定义范围和目标开始，把项目的风险和制约做成文件，差的估计源于对业务知识和项目范围缺乏了解。
10.问题：项目管理中最重要的任务是什么？
答案：安全管理。
11.问题：施工项目进度控制应以实现什么为最终目标？
答案：施工合同约定的竣工日期。
12.问题：项目经理在项目管理方面的主要任务是什么？
答案：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程组织与协调等。
建筑工程项目经理面试问题：什么是项目信息管理？
答：施工项目实施过程中，对信息收集、整理、处理、储存、传递与应用等进行的管理。
以上就是常见的建筑工程项目经理面试问题及答案，建筑工程项目经理面试HR问的问题一般是在组织施工的方面，这行还是经验最重要。
