第一，定期培训和指导。培训小组采用了面对面的方法，包括政府采购法、招标投标法实施条例等公共资源交易法律政策，深入讨论了政府日常采购招标工作中涉及的法律和规范等10多个问题的重点和难点，掌握了知识，加深了理解，探索了途径，取得了丰硕成果。下一步，公共资源交易中心在定期组织这样的面对面活动的同时，依托微信等电子手段，大力推广不见面培训讨论模式，逐步将代理商、购买者、投标人和其他交易主体引入受众网络，通过短片、ppt课件和书面材料推广和宣传法律法规要素，最大限度地发挥培训指导的内涵和外延。实现促进公共资源交易整体法制化的目标。
第二，使咨询服务正常化。为实现公共资源及时交易的法治保障，建立法律法规与咨询服务渠道的定期衔接渠道，定期组织有代理人、购买者、投标人和其他交易主体参与的咨询服务会议活动，法律顾问当场回答问题。或者由公共资源交易中心对政府招标工作进行总结，在一般法律相关问题上，对法律顾问进行全面的回答。通过一系列措施，在整个过程中提供免费服务，进一步提高了证人服务的效果，降低了企业经营成本，优化了城市南部的经营环境。
第三，定期监督援助。创新公共资源交易中的法治工作模式，实施法律顾问深入大厅，定期驻地协助监督的程序，法律顾问定期在公共资源交易大厅工作，每月对至少一个招标项目进行全程跟踪服务。一方面，我们可以从法律界的角度来管理脉搏工程的全过程，第一次发现错误，当场提供法律援助；通过一种对另一种方式，我们可以全面地理清标准，建立检查和改革，进一步规范证人服务的各个方面。另一方面，它拓展了一个新的第三方监管渠道，对交易过程中的各个交易主体进行了深入的检查，所有的言行，进一步保证了阳光公平交易活动的开展。
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